公司大跨步助推制氮設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階
近日,公司召開新一輪留學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作推進(jìn)會,全面部署新一輪標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,助推制氮設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階。
狠抓措施落實,確保工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利推進(jìn)。該公司要求,系統(tǒng)內(nèi)各單位要嚴(yán)格按照上級公司的要求,創(chuàng)新工作方法,培植工作亮點,樹典型立標(biāo)桿,本著“建家就是建企業(yè)”的理念,結(jié)合公司中心工作,對照《上級公司工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評細(xì)則》,細(xì)化達(dá)標(biāo)內(nèi)容,將考核內(nèi)容落實到人,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的各項任務(wù)落到實處,調(diào)動工會干部投身達(dá)
標(biāo)活動的積極性和主動性,促進(jìn)達(dá)標(biāo)活動深入開展。
狠抓基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步加強和完善工會自身管理水平。規(guī)范、切實可行的制度是抓好工會基礎(chǔ)建設(shè)的重要保證。該南通鴻揚制氮設(shè)備有限公司要求,各部門要建立健全工會學(xué)習(xí)制度、工作例會制度、財務(wù)管理制度以及考核評比制度,優(yōu)化提案辦理、陽光管理和廠務(wù)公開流程等流程,全方位實行從事前決策、事中監(jiān)控到事后跟蹤分析的閉環(huán)管理流程,從而加快推進(jìn)常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)
化管理。
狠抓作風(fēng)提升,把素質(zhì)轉(zhuǎn)變作為工會工作的潛在動力。工會干部綜合素質(zhì)的好壞直接影響到工會工作的整體水平。今年,該公司將積極開展“同業(yè)對標(biāo)、同行對標(biāo)”,采用“走出去、請進(jìn)來”的方式,學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,特色做法,同時開展黨的路線、方針、政策、和工會業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),熟練掌握工會業(yè)務(wù)知識,發(fā)揚敬業(yè)精神,做好本職工作,維護(hù)職工
合法權(quán)益,幫助職工解決實際問題。